Appropriatezza delle prestazioni sanitarie, sistemi di valutazione, verifica e miglioramento dell'efficienza ed efficacia. Livelli essenziali di assistenza (LEA)
Professioni:
tutte le professioni
Codice ECM:
4146-212749
4.4
Rilevanza
4.3
Qualità
4.3
Utilità
Valutazione media di
400 utenti
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Abstract
Il movimento Slow Medicine è nato nel 2011, e in pochi anni ha raccolto l’interesse di professionisti, associazioni e società scientifiche, cittadini, associazioni di pazienti, e di quanti si occupano di salute e di informazione sulla salute, allargandosi in altre Nazioni. In questi anni Slow Medicine ha avviato numerosi progetti per coinvolgere i medici e gli altri professionisti sanitari, le associazioni di cittadini, gli ospedali e le aziende territoriali in numerosi progetti slow che si stanno rivelando capaci di modificare e migliorare la pratica quotidiana della cura. Slow Medicine propone un modello di medicina e di cura che accoglie e rispetta la diversità delle esigenze e dei desideri nei percorsi di salute e di cura. Che valorizza il tempo dell’accudimento e della cura, e la qualità della relazione fra professionisti e pazienti. Che contrasta la medicalizzazione della vita quotidiana e il ricorso a farmaci per combattere ogni sintomo o disagio.
Che ricerca il giusto equilibrio fra le indicazioni più aggiornate della scienza, il rispetto della persona curata e delle sue preferenze, l'attenzione alle risorse economiche e ambientali. Attraverso l’esperienza di cittadini e di professionisti e con dati scientifici aggiornati, questo libro spiega come ripensare prevenzione, diagnosi e terapia nell’interesse del paziente: più ascolto da parte del medico, più confronto, meno sprechi, meno condizionamenti economici possono rendere la medicina degli anni 2000 più sobria, più rispettosa, più giusta.
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Autore:
Giorgio Bert, Marco Bobbio, Antonio Bonaldi, Gianfranco Domenighetti, Andrea Gardini, Silvana Quadrino, Sandra Vernero
Responsabile scientifico:
Silvana Quadrino
Editore:
Change Edizioni
N° pagine:
260
Anno pubblicazione:
2014
ISBN:
9788820092580
Cosa imparerai:
Acquisizione competenze tecnico-professionali
Informare sull’approccio slow alla medicina: giusta, rispettosa e sostenibile, che promuove la prevenzione, intesa come tutela della salute, e cure appropriate, cioè adeguate alla persona e alle circostanze, di dimostrata efficacia e accettabili sia per pazienti che per i professionisti della salute. Una medicina slow contrasta le disuguaglianze e facilita l'accesso ai servizi socio-sanitari, supera la frammentazione delle cure e favorisce lo scambio di saperi tra professionisti.
Acquisizione competenze di processo
Sensibilizzare ad un approccio slow nelle prestazioni sanitarie, che punti all'equilibrio, all'integrità, ed alla sobrietà dei processi. La capacità di agire con moderazione, gradualità, essenzialità e di utilizzare in modo appropriato e senza sprechi le risorse disponibili, conduce all’idea che in medicina, appropriatezza non significa fare di più e fare di più non vuol dire fare meglio.
Acquisizione competenze di sistema
Sviluppare una nuova visione sulla diffusione e sull’uso di nuovi trattamenti sanitari e di nuove procedure diagnostiche, che non sempre si accompagnano a maggiori benefici per i pazienti. Interessi economici e ragioni di carattere culturale e sociale spingono infatti all'eccessivo consumo di prestazioni sanitarie, dilatando oltre misura le aspettative delle persone, più di quanto il sistema sanitario sia poi in grado di soddisfarle.
Indice
PREFAZIONE
01 Slow Medicine. Un’alleanza per una buona sanità
02 Quando la medicina divenne fast. Da dove partiamo e dove vogliamo arrivare per una Slow Medicine
03 I “veleni” della medicina fast. Chi orienta le decisioni verso il fare sempre di più
04 Buona e cattiva prevenzione. Fra scoperte, speranze, illusioni, eccessi e bufale
05 Alla ricerca della malattia. Il percorso di diagnosi tra limiti ed eccesso
06 L’intervento di cura fra fiducia, speranza, illusione
07 Comunicazione Slow. Se anche la comunicazione diventa sobria, rispettosa e giusta
08 Fare di più non significa fare meglio. Un nuovo progetto per un nuovo equilibrio
09 Una strada che faremo camminando
10 APPENDICE: Il primo manifesto per una Slow Medicine
11 BIBLIOGRAFIA
12 Consigli per la lettura e non solo
Cardiologo, è stato ricercatore negli Stati Uniti, responsabile dei trapianti di cuore a Torino e primario di Cardiologia a Cuneo. Ha pubblicato per Bollati Boringhieri Leggenda e realtà del colesterolo. (1993), per Einaudi Giuro di esercitare la medicine in libertà e indipendenza. Medici e industria (2004), Il malato immaginato. I rischi di una medicina senza limiti (2010), tradotto in Brasile. Troppa medicina (2017).
Medico, esperto di sanità pubblica, Presidente di Slow Medicine. È stato direttore sanitario di diverse Aziende Ospedaliere-Universitarie: Bergamo, Verona, Milano (ICP) e Monza. Ha scritto oltre un centinaio di articoli attinenti alla visione sistemica della salute, alla qualità delle cure, alla valutazione delle tecnologie sanitarie e all’hospital design. È coautore di alcuni libri tra cui: Slow Medicine: Le parole della medicina che cambia (Il Pensiero scientifico editore 2017). Dal 2018 scrive per la rivista Wall Street International Magazine.
Economista e sociologo già professore all`Università della Svizzera Italiana e di Losanna e Direttore del Servizio sanitario del Cantone Ticino. È stato consulente regolare dell`OMS ha diretto diversi programmi di cooperazione nei paesi dell` Europa centrale e dell`est, ed è autore di libri, capitoli e articoli. È cofondatore di Slow Medicine e della Società Latina per l`Analisi dei Servizi Sanitari (ALASS).
Psicologa Psicoterapeuta, Formatrice, Couselling Supervisor e Trainer, la sua attività si svolge prevalentemente all'Istituto CHANGE di Torino, prima scuola in Italia di counselling sistemico, fondata nel 1989. Si occupa anche di progettazione e realizzazione di interventi formativi, pubblicazioni editoriali e scientifiche.
Medico, Anestesista Rianimatore, svolge l'attività presso l’Anestesia e Rianimazione dell’Ospedale di Aosta e poi nell’ambito del miglioramento della qualità dell’assistenza sanitaria e della valutazione e rendicontazione dei risultati presso l’Azienda Ospedaliera di Udine e l’Azienda USL di Bologna. Ha fatto parte del direttivo della SIQuAS -vrq (Società Italiana per la Qualità dell’Assistenza Sanitaria) e dell’Health Sector Group della EFQM (European Foundation for Quality Management). Cofondatore di Slow Medicine, ne coordina il progetto nazionale “Fare di più non significa fare meglio – Choosing Wisely Italy”. Autrice di libri, capitoli e articoli, e relatore in numerosi convegni in Italia e in Europa.
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Non fidarti della nostra parola, ascolta quello che dicono!
“Mi sono trovata bene. E’ stato utile e ben formulate le domande. Farò altri corsi su counselling”
Fisioterapista, Formia
“Trovo ottima la possibilità di lavorare sull'aggiornamento professionale dove e quando mi è possibile, senza vincoli di luoghi e tempi!!”
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“Un rapporto costo/qualità assolutamente vantaggioso per chi si trova a dover gestire molti impegni e non poter investire troppo in termini economici”
Educatore professionale, Vazzola
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