Catalogo per professione
Catalogo per professione
Management nelle Strutture Sociosanitarie - Strategie e Opportunità
art.10 633/72 | 21 crediti ECM
Informazioni
Abstract
Ampio spazio è dedicato alle persone che rendono possibile l’assistenza. Il testo esamina le difficoltà di reclutamento e fidelizzazione del personale, la digitalizzazione dei processi, la definizione delle mansioni, la valutazione delle performance e la tutela della salute e sicurezza sul lavoro. La formazione continua assume un ruolo strategico: rafforza competenze tecniche e trasversali, favorisce la partecipazione dei professionisti e contribuisce alla qualità dell’esperienza assistenziale.
Nell’ambito della clinical governance, l’attenzione si concentra sull’aggiornamento dei protocolli secondo le evidenze scientifiche, sulla formazione mirata e sulla valutazione e certificazione delle competenze. Il collegamento tra decisioni manageriali e pratica clinico-assistenziale evidenzia perché sicurezza, appropriatezza e continuità delle cure dipendano anche dalla qualità dei processi organizzativi e dalla collaborazione multiprofessionale. L’analisi si estende inoltre alle relazioni con istituzioni, servizi territoriali, famiglie e altri stakeholder, proponendo reti di cooperazione e indicatori per valutarne i risultati.
Il valore formativo del volume riguarda quindi non soltanto chi ricopre funzioni di direzione o coordinamento, ma tutti i professionisti sanitari coinvolti nei processi di cura. Comprendere responsabilità, rischi, interdipendenze e strumenti di miglioramento permette di partecipare in modo più consapevole al lavoro di équipe, riconoscere le ricadute delle scelte organizzative sull’assistenza e contribuire a servizi più sicuri, integrati e centrati sui bisogni delle persone fragili.
Questa offerta include:
Dettagli del corso su ebook
Cosa imparerai:
Acquisizione competenze tecnico-professionaliConoscere strumenti di governance delle strutture sociosanitarie, tra cui organigrammi, deleghe, procedure, controllo di gestione, valutazione delle competenze e gestione del rischio clinico.
Acquisizione competenze di processo
Applicare metodi di coordinamento e miglioramento dei processi assistenziali, integrando protocolli aggiornati, formazione, valutazione delle performance e collaborazione multiprofessionale.
Acquisizione competenze di sistema
Rafforzare qualità, sicurezza e sostenibilità delle strutture sociosanitarie attraverso corporate e clinical governance, compliance integrata, audit, reti territoriali e responsabilità organizzative.
Indice
PREFAZIONE
CAPITOLO 1 - INTRODUZIONE: MANAGEMENT NELLE STRUTTURE SOCIOSANITARIE
1.1 Il contesto delle strutture sociosanitarie territoriali e le sfide manageriali
CAPITOLO 2 - PROPOSTE PER IL RAFFORZAMENTO DELLA CORPORATE GOVERNANCE
2.1 La qualità della Governance: una leva strategica per le strutture sociosanitarie
2.2 Deleghe e procure: ottimizzare i processi decisionali tra CdA e direzioni
2.3 Organizzazione: creare organigrammi e funzionigrammi efficaci
2.4 Procedure operative: standardizzare l’organizzazione
2.5 Adeguati assetti organizzativi, gestionali e contabili: il controllo di gestione
CAPITOLO 3 - SVILUPPO DI UN MODELLO DI COMPLIANCE INTEGRATA
3.1 Modello 231: implementazione, monitoraggio e adattamento alle esigenze delle strutture sociosanitarie
3.2 Risk Management: gestione dei rischi e strumenti di monitoraggio delle normative sociosanitarie (appropriatezza e vigilanza)
3.3 Internal Auditing: applicazione nelle strutture sociosanitarie
3.4 Certificazione della qualità: strumenti per il miglioramento continuo
CAPITOLO 4 - EVOLUZIONE STRATEGICA NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
4.1 Riflessioni introduttive
4.2 Digitalizzazione: innovare i processi di gestione delle risorse umane
4.3 Mansioni e posizioni: Job Description e sistemi di valutazione delle performance
4.4 Formazione continua: necessità di una formazione mirata per il personale
4.5 Salute e sicurezza: strategie per il miglioramento della sicurezza sul lavoro
CAPITOLO 5 - PROPOSTE DI SVILUPPO NELL’AMBITO DELLA CLINICAL GOVERNANCE
5.1 Protocolli sanitari: revisione e aggiornamento continuo delle linee guida operative
5.2 Formazione continua: strategie per la crescita delle competenze professionali
5.3 Certificazione delle competenze: creazione di standard di qualità per il personale sanitario
CAPITOLO 6 - INTERDIPENDENZE E NETWORK: NUOVI MODELLI DI MANAGEMENT
6.1 Governance relazionale: riconoscere e valorizzare gli stakeholder
6.2 Cooperazione tra organizzazioni: esperienze concrete
6.3 Nuove competenze di management nel sistema delle interdipendenze
6.4 Misurare l’impatto delle relazioni: indicatori e accountability nel management delle interdipendenze
CONCLUSIONI
POSTFAZIONE
BIBLIOGRAFIA
FAQ - Domande frequenti
Chi può partecipare al corso e quali sono gli obiettivi formativi?
Qual è il contenuto principale del corso e quali tematiche copre?
Quali sono i vantaggi di partecipare a questo corso per i professionisti sanitari?
Come posso ottenere i crediti ECM partecipando al corso?
Conosci l'autore
Mauro Pradella
100.000+ professionisti soddisfatti
Non fidarti della nostra parola, ascolta quello che dicono!
Tecnico della prevenzione nell'ambiente e nei luoghi di lavoro, Bisceglie
Infermiere, Montichiari
Psicologo, Catania
Fisioterapista, Formia
Psicologo, Napoli
Logopedista, Nocera superiore
Come funziona ebookecm.it
Registrati ed acquista
Paga con la Carta ECM®
Scarica i tuoi ebook
Supera il test di apprendimento
Ricevi l'attestato ECM
Riepilogo ordine
Accedi per vedere il tuo credito
La Carta ECM® è una modalità di pagamento su ebookecm.it che ti permette di risparmiare ed acquisire altri vantaggi.
Per accedere al tuo conto di crediti sulla Carta ECM è necessario accedere al proprio profilo