Copertina ebook ECM Management nelle Strutture Sociosanitarie - Strategie e Opportunità

Management nelle Strutture Sociosanitarie - Strategie e Opportunità

di Mauro Pradella | Egea
€ 77 iva esente
art.10 633/72
| 21 crediti ECM
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provider ECM
Accreditamento ECM a cura di: Bookia srl (id 6554), Piazza Attilio Deffenu 12, 09125 Cagliari

Management nelle Strutture Sociosanitarie - Strategie e Opportunità

di Mauro Pradella | Egea
€ 77 iva esente
art.10 633/72
| 21 crediti ECM

Informazioni

durata Durata:
14 ore formative
validita Scadenza:
03/11/2027
obiettivo Obiettivo formativo:
Management sistema salute. Innovazione gestionale e sperimentazione di modelli organizzativi e gestionali
professioni Professioni:
tutte le professioni
codice-ecm Codice ECM:
6554-500569

Abstract

L’aumento della popolazione anziana, la diffusione delle condizioni di cronicità e non autosufficienza e la crescente pressione sulle risorse impongono alle strutture sociosanitarie una sfida decisiva: garantire continuità, sicurezza e qualità dell’assistenza senza compromettere la sostenibilità dei servizi. Come tradurre questa esigenza in scelte organizzative concrete? In Management nelle strutture sociosanitarie. Strategie e opportunità, Mauro Pradella esamina criticità e prospettive dell’assistenza a lungo termine (Long Term Care), con particolare attenzione alle RSA e alle RSD, intrecciando ricerca ed esperienza sul campo. Il volume affronta anzitutto la corporate governance, mostrando come la chiarezza dei ruoli e dei poteri decisionali sia una condizione essenziale per il buon funzionamento delle organizzazioni. Deleghe e procure, organigrammi, funzionigrammi, procedure operative e controllo di gestione sono presentati come strumenti per rendere più trasparenti le responsabilità, migliorare il coordinamento e orientare le risorse verso obiettivi condivisi. Un secondo ambito riguarda la compliance integrata: Modello 231, risk management, audit interni e sistemi di certificazione della qualità vengono analizzati non soltanto come presìdi di conformità normativa, ma come opportunità per prevenire criticità e sostenere il miglioramento continuo.

Ampio spazio è dedicato alle persone che rendono possibile l’assistenza. Il testo esamina le difficoltà di reclutamento e fidelizzazione del personale, la digitalizzazione dei processi, la definizione delle mansioni, la valutazione delle performance e la tutela della salute e sicurezza sul lavoro. La formazione continua assume un ruolo strategico: rafforza competenze tecniche e trasversali, favorisce la partecipazione dei professionisti e contribuisce alla qualità dell’esperienza assistenziale.

Nell’ambito della clinical governance, l’attenzione si concentra sull’aggiornamento dei protocolli secondo le evidenze scientifiche, sulla formazione mirata e sulla valutazione e certificazione delle competenze. Il collegamento tra decisioni manageriali e pratica clinico-assistenziale evidenzia perché sicurezza, appropriatezza e continuità delle cure dipendano anche dalla qualità dei processi organizzativi e dalla collaborazione multiprofessionale. L’analisi si estende inoltre alle relazioni con istituzioni, servizi territoriali, famiglie e altri stakeholder, proponendo reti di cooperazione e indicatori per valutarne i risultati.

Il valore formativo del volume riguarda quindi non soltanto chi ricopre funzioni di direzione o coordinamento, ma tutti i professionisti sanitari coinvolti nei processi di cura. Comprendere responsabilità, rischi, interdipendenze e strumenti di miglioramento permette di partecipare in modo più consapevole al lavoro di équipe, riconoscere le ricadute delle scelte organizzative sull’assistenza e contribuire a servizi più sicuri, integrati e centrati sui bisogni delle persone fragili.
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Questa offerta include:

epub Libro in formato ePub (iPad, PC, tablet reader)
Pdf Libro in formato PDF (PC, iPad, tablet, eBook reader)
Domande e risposte Accesso al sistema di domande e risposte con gli autori (tutoraggio)
Test Accesso al test di apprendimento e al questionario di qualità ECM
Certificato Ricezione dell’attestato ECM

Dettagli del corso su ebook

autore Autore:
Mauro Pradella
responsabile Responsabile scientifico:
Mauro Pradella
editore Editore:
Egea
n-pagine N° pagine:
138
isbn Anno pubblicazione:
2025
isbn ISBN:
9791222983134

Cosa imparerai:

Acquisizione competenze tecnico-professionali
Conoscere strumenti di governance delle strutture sociosanitarie, tra cui organigrammi, deleghe, procedure, controllo di gestione, valutazione delle competenze e gestione del rischio clinico.

Acquisizione competenze di processo
Applicare metodi di coordinamento e miglioramento dei processi assistenziali, integrando protocolli aggiornati, formazione, valutazione delle performance e collaborazione multiprofessionale.

Acquisizione competenze di sistema
Rafforzare qualità, sicurezza e sostenibilità delle strutture sociosanitarie attraverso corporate e clinical governance, compliance integrata, audit, reti territoriali e responsabilità organizzative.

Indice

PREFAZIONE

CAPITOLO 1 - INTRODUZIONE: MANAGEMENT NELLE STRUTTURE SOCIOSANITARIE

1.1 Il contesto delle strutture sociosanitarie territoriali e le sfide manageriali

CAPITOLO 2 - PROPOSTE PER IL RAFFORZAMENTO DELLA CORPORATE GOVERNANCE

2.1 La qualità della Governance: una leva strategica per le strutture sociosanitarie

2.2 Deleghe e procure: ottimizzare i processi decisionali tra CdA e direzioni

2.3 Organizzazione: creare organigrammi e funzionigrammi efficaci

2.4 Procedure operative: standardizzare l’organizzazione

2.5 Adeguati assetti organizzativi, gestionali e contabili: il controllo di gestione

CAPITOLO 3 - SVILUPPO DI UN MODELLO DI COMPLIANCE INTEGRATA

3.1 Modello 231: implementazione, monitoraggio e adattamento alle esigenze delle strutture sociosanitarie

3.2 Risk Management: gestione dei rischi e strumenti di monitoraggio delle normative sociosanitarie (appropriatezza e vigilanza)

3.3 Internal Auditing: applicazione nelle strutture sociosanitarie

3.4 Certificazione della qualità: strumenti per il miglioramento continuo

CAPITOLO 4 - EVOLUZIONE STRATEGICA NELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

4.1 Riflessioni introduttive

4.2 Digitalizzazione: innovare i processi di gestione delle risorse umane

4.3 Mansioni e posizioni: Job Description e sistemi di valutazione delle performance

4.4 Formazione continua: necessità di una formazione mirata per il personale

4.5 Salute e sicurezza: strategie per il miglioramento della sicurezza sul lavoro

CAPITOLO 5 - PROPOSTE DI SVILUPPO NELL’AMBITO DELLA CLINICAL GOVERNANCE

5.1 Protocolli sanitari: revisione e aggiornamento continuo delle linee guida operative

5.2 Formazione continua: strategie per la crescita delle competenze professionali

5.3 Certificazione delle competenze: creazione di standard di qualità per il personale sanitario

CAPITOLO 6 - INTERDIPENDENZE E NETWORK: NUOVI MODELLI DI MANAGEMENT

6.1 Governance relazionale: riconoscere e valorizzare gli stakeholder

6.2 Cooperazione tra organizzazioni: esperienze concrete

6.3 Nuove competenze di management nel sistema delle interdipendenze

6.4 Misurare l’impatto delle relazioni: indicatori e accountability nel management delle interdipendenze

CONCLUSIONI

POSTFAZIONE

BIBLIOGRAFIA

FAQ - Domande frequenti

Chi può partecipare al corso e quali sono gli obiettivi formativi?

Il corso è rivolto a tutte le professioni sanitarie e ha l’obiettivo di approfondire i principi del management sociosanitario, sviluppando competenze nella gestione organizzativa, nell’innovazione dei processi e nell’adozione di modelli gestionali orientati alla qualità, alla sicurezza e alla sostenibilità dell’assistenza.

Qual è il contenuto principale del corso e quali tematiche copre?

Il corso approfondisce il management delle strutture sociosanitarie, con particolare attenzione a RSA e RSD. Le principali tematiche affrontate comprendono la governance aziendale, la gestione del personale, la compliance normativa, il risk management, la qualità e la sicurezza dell’assistenza, la formazione continua e l’innovazione dei processi organizzativi.

Quali sono i vantaggi di partecipare a questo corso per i professionisti sanitari?

Il corso consente ai professionisti sanitari di approfondire le competenze organizzative e gestionali, comprendere l’impatto delle scelte manageriali sulla qualità dell’assistenza e contribuire al miglioramento dei processi di cura. Favorisce inoltre la collaborazione multiprofessionale, la gestione dei rischi e l’adozione di pratiche orientate alla sicurezza e alla continuità assistenziale.

Come posso ottenere i crediti ECM partecipando al corso?

Per ottenere i 21 crediti ECM, è necessario studiare il testo (sono previste 14 ore di studio) e superare il test di apprendimento nell'area riservata. È necessario anche compilare il questionario di qualità, come parte integrante del percorso formativo. L'attestato ECM sarà rilasciato a seguito del completamento e superamento di queste prove.

Conosci l'autore

Mauro Pradella

Manager specializzato nella direzione dei servizi sociosanitari. È Direttore Generale della RSD «G. Tonini - G. Boninsegna» di Brescia e Amministratore Delegato di Weeen S.r.l., società attiva nel temporary management e nella compliance. Ha maturato esperienza in ruoli apicali nella ristrutturazione di una società di consulenza per enti pubblici consolidando competenze nella corporate governance e nel management strategico. Ha conseguito con lode l'Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali (EMMAS) presso SDA Bocconi e frequentato percorsi executive dedicati alla governance.

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