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Il Mobbing e le altre forme di Violenza Organizzativa
l'Aggressività Distruttiva nel Mondo del Lavoro
Informazioni
Abstract
La seconda consiste nella focalizzazione sulle diverse patologie organizzative e non solo sul mobbing: esse sono state ampiamente studiate ed è finalmente tempo di inserire anche questo parametro negli studi sul mobbing e dintorni.
Un terzo aspetto sta nell’inquadrare ogni forma di abuso o violenza psicologica sul luogo di lavoro nella dinamica dell’aggressività come emozione che spesso si sviluppa nelle organizzazioni, anche se in forme implicite e inconsapevoli. In tale ottica sarebbe illusorio ritenere che le piramidi organizzative siano abitate sempre e solo da soggetti sani, mentalmente equilibrati e dediti esclusivamente al raggiungimento dello scopo dichiarato dall’organizzazione): la salute relativa della personalità organizzativa costituisce dunque la quarta area che consideriamo innovativa.
Non potendo dare per scontato che le dinamiche leadership-followership siano di per sé delle dinamiche sane e costruttive, nel quadro dei deragliamenti che avvengono nel mondo organizzativo ci devono interessare i temi della psicopatologia del management e della leadership tossica. Questo è il quinto parametro che differenzia questo libro da tanti altri che trattano del mobbing soltanto dal punto di vista dell’individuo oppure solo da quello dell’organizzazione.
Questa offerta include:
Dettagli del corso su ebook
Cosa imparerai:
Acquisizione competenze tecnico-professionaliFornire strumenti di analisi, interpretazione e diagnosi del mobbing e di altre forme di violenza o abuso nelle organizzazioni attraverso i modelli offerti dalla psicologia e dalla psicopatologia del lavoro.
Acquisizione competenze di processo
Esaminare in dettaglio le dinamiche individuali, di gruppo e
Organizzative che generano comportamenti tossici nelle Organizzazioni, con particolare riguardo alla sfera della leadership-followership difsfunzionale.
Acquisizione competenze di sistema
Analizzare mobbing, violenza o abuso nelle organizzazioni integrando un approccio psicosociale con un approccio clinico e psicopatologico, superando la visione puramente individuale o relazionale del fenomeno.
Indice
PRESENTAZIONE
1. INTRODUZIONE
2. I VISSUTI ORGANIZZATIVI
2.1. Noi e il lavoro
2.2. L’organizzazione intorno e dentro di noi
2.3. Collaborazione e competizione
2.4. Personalità e comportamento: i vissuti organizzativi
2.5. Il conflitto e la sua patologia
2.6. L’aggressività
2.7. I counterproductive work behaviors (CWB)
3. LO STUDIO DEL MOBBING
3.1. Le discipline che si occupano di mobbing
3.2. Storia del concetto e terminologia
3.3. Una nuova classificazione di mobbing
3.4. Riflessioni critiche sulle definizioni di mobbing
4. LA FENOMENOLOGIA DEL MOBBING
4.1. Attori e scenario
4.2. Il “ruolo” della vittima
4.3. La questione della consapevolezza
4.4. Il parametro del tempo
4.5. Le fasi del mobbing: le visioni classiche
4.6. Le fasi del mobbing: un diverso punto di vista
4.7. Costi e ripercussioni organizzative del mobbing
4.8. Le responsabilità della gerarchia organizzativa e degli executives
5. LA DIAGNOSI DI MOBBING
5.1. La diagnosi delle molteplici manifestazioni di mobbing
5.2. L’inquadramento del mobbing nei sistemi diagnostici
5.3. Cenni sull’impiego dei test per la valutazione psicologica
5.4. Le competenze richieste allo psicologo per intervenire sul mobbing
6. GLI STILI DI LEADERSHIP DISTRUTTIVI
6.1. Le nevrosi organizzative e i gruppi disfunzionali
6.2. La psicopatologia della leadership
6.3. Le molte fisionomie della leadership tossica
6.4. La leadership narcisistica
6.5. La leadership paranoica
FAQ - Domande frequenti
Chi può partecipare al corso e quali sono gli obiettivi formativi?
Qual è il contenuto principale del corso e quali tematiche copre?
Quali sono i vantaggi di partecipare a questo corso per i professionisti sanitari?
Come posso ottenere i crediti ECM partecipando al corso?
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